1、【市场分析】，包括自店到店、集客、潜在、成交等；同品对手分析、竞品 分析等。以确定自店的市场定位与顾客细分，为公司的销售与服务运营决策提供 数据支持。
2、【营销计划】，在公司的运营决策下，进行具体营销计划的制定与运营部门 营销方案的指导。
3、【营销组织】，针对具体的营销活动（一般是大的、公司层面的），进行活 动的策划、组织、协调、评估等工作。 本公司的活动宣传，条幅的制作，车展参展等等。

1、参与公司的战略规划，提供专业意见与建议，供决策参考；2、借鉴与创新管理模式，推动实现公司的管理变革；3、组织建设与优化公司的管理制度体系；4、规划各部门的人事行政管理职能，统筹协调派驻各子公司的人事经理与行政主管对各业务部门的支撑工作；5、协助相关部门推进企业文化与品牌建设工作；6、规划并推进公司的对外宣传网站与对内服务内部网站的建设工作，促进公司内外形象的提升；7、推进公司内刊编辑与发布工作，提升公司的品牌；8、协助相关部门进行公司中高级人才的储备与开发。

1、参与了集团公司的整体战略发展规划的制定；
2、进行了全面的人力资源诊断，完成了集团的人力资源职能战略的制定；
3、完成了全面的人力资源管理体系和行政管理体系的建设；
4、主导进行了集团的企业文化建设与管理，包括核心理念的提炼和VIS建设；5、主导进行了集团的薪酬和绩效体系改革等；
6、主导了集团公司的全面激励机制建设；
7、负责集团公司的培训体系建立，主导总经理培训班的运作；
8、建立了有效的招聘系统，共引进了技术和管理类人才400多人；

工作地区(中国,越南,柬埔寨等)
监督执行工厂建设（包括基础建设、电力安装、设备安排）；负责生产工具设立和采购；部门人员安排；制度、流程设置；日常运作执行及及时解决遇到的困难。
采购设置生产流水线所用的设备和工具，负责招聘国外本地工作人员与安排开工事宜；负责接待中国管理到越南,柬埔寨的全部后续工作；；建立健全行政制度及绩效考核制度。负责工厂客户验厂