组织建立和完善生产指挥系统，确保生产计划的完成。根据生产计划，掌握生产进度，做好各车间的协调，组织分配员工。 每周定期召开一次生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。 根据生产需求，及时联系解决生产缺口物料。负责生产中的技术和质量保证工作，发现质量问题及时组织解决和处理， 定期组织安全检查，落实安全措施，督促整改问题。

根据企业生产计划，组织制订本车间的生产计划，负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，调整生产布局.提高生产效率。

整合订单资料.编制生产计划. 跟进生产进度.协调人机负荷.协调产销矛盾.原材料跟进.