主导:1、根据公司年度指标，制订年度、月度、周生产计划并落实执行；
2、主导公司新合同平审及物料需求、定额控制工作；
3、生产车间产能评估、人员调配及生产成本控制；
4、生产车间进度跟踪、落实、各部门间协调；
5、成品出货整个操作流程，确保正常出货；
督导:1、公司物控定额、物料需求计划及工厂外协计划；
2、公司仓库日常管理工作；
3、公司生产设备日常维护保养工作稽查；
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2003.7-2005.6任职 昆山有贺工艺品有限公司 生管
期间主要负责公司生产计划编制、产能测算、成品出货及公司产品出口报检。
2005.7-2008.7任职 昆山有贺工艺品有限公司 生产部部长助理
主导：1、车间生产计划拟定与执行；
2、车间内部人员管理及工人上岗培训；
3、车间内部人员的调配；
4、车间内部的质量、数字、成本控制；
5、车间5S推行及日常稽查；
6、机器设备安全操作与保养工作；