1认真执行工作指令，一切管理行为向领导负责。 2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。 4、密切配合销售部门，确保销售合同的履行； 5、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 6、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。 7、及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基

质检组长：主要负责现场品质控制，质量报表汇总，品质异常的分析，质量分析会组织召开；
车间主任：1.按照生产计划组织车间生产，保质保量的完成生产任务；
2.对生产车间的质量管理与控制；
3.贯彻，执行公司成本控制目标，进行精益生产。
4. 车间人员的管理和培训。
4.领导车间做好6S管理，创造良好的工作环境。
5.配合其他部门工作，做好横向的沟通，遇到突发事件能够及时的跟领导沟通