1.组织建立和完善公司质量管理体系，并进行推进、维护、保持和有效运行。
2.负责公司的质量认证 。
3.组织公司的质检仪器、设备的维护与管理。
4.组织实施产品质量检验，对其他部门提供技术支持。
5.部门内部管理。
6.根据公司发展战略，协助总经理制订年度质量目标与计划。
7.妥善处理顾客投诉
8.组织有关部门对质量事故的调查分析，提出处置建议，防范类似事故的再度发生，同时建立质量事故台帐。

1.全面负责质量部日常工作。
2.制定品质管理实施计划，负责ISO9000质量管理体系的推进、维护、保持和有效运行。
3.结合公司质量管理实际和产品质量标准，制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范，明确检验方式、检验程序及不良品处理等事项。
4.把握品质控制重点
5.按照公司规定要求，妥善处理顾客投诉
6.组织有关部门对质量事故的调查分析，提出处置建议，防范类似事故的再度发生，同时建立质量事故台帐。
7.负责生产过程工作质量的检查，及时处理产品实现各过程的品质问题，确保公司的品质能够满足客户的需求。

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