业务专长：

• 统筹安排。协调各部门保证生产安定。(需求协调、纳入遵守、品质保证、人员安排)
• 计划安排。根据实际（销售、产能、纳期、人员、损耗、工序协调情况等）制定销售目标、纳入计划、安排生产、出货计划等.
• 团队管理。（人员月、年工作目标制定、考核。人才育成，培训，心里沟通等）
• 现场管理。力求安全、文明、低耗生产。（善于发现问题、解决问题、预估问题）
• 部品管理。11-14年季度盘点精度均&