尊敬的各位领导下午好：

现我将前三个月的主要工作做一个简单的回报：

一、网络推广方面  公司网站及时维护和更新，对公司的重大新闻及时发布。公司logo正在变更过程中，建立了公司二维码。在其他网站注册的公司信息也及时进行了更新。百度负面新闻在经过长时间、多次的百度快照投诉后已经屏蔽。在太无聊网站发布20多贴，并受到很好的效果，其中发布的“装修老师傅的经验，为您省下一辆小轿车”、“记住！房子千万不要这样装”两个帖子三天点击量就各达到1000多次，公司法院的“中标喜报”截止3月31日点击量也超过了1000次。跟帖100多次，在跟帖的同时也加上公司网站的链接。参加装饰装修投标39次，并及时把投标信息提供给泰州分公司。在中国企业名录网、慧聪网、阿里巴巴等大型网站录入公司信息。在百度知道、搜狗问问、天涯问答、爱问知识等家居栏目参加互动并增加公司网站的外链。当然前面所做的这些也只是网络推广的皮毛，还没有涉及到核心。我也会继续学习相关的知识，同时还恳请各兄弟部门鼎力相助提供相关图文素材。在此先说一声谢谢！

二、公司新logo经过多次设计、修改后经王总确认已正式启用。公司人员名片的重新设计与制作已全部到位。公司保修卡已设计完毕，正在印刷中。公司家装样本已基本设计完毕，还有一些细节在修改中。工装样本设计才刚刚开始，还需要设计研究中心协助。公司新的便笺纸和记事本正在询合适的合作方。

三、在人才引进方面的工作目前比较滞后，投简历的40多份，参加应聘的20多人，只成功招聘一名设计师。还没有建立有效的员工培训机制，这将是接下来工作的重点。制定出合理、可行的培训计划。

四、公司文化建设方面  通过每周一的晨会让员工已基本了解公司文化，同时进一步规范公司制度文化和行为文化的建设。让员工知道什么应该做，什么不应该做，怎样去做。经过潜移默化和制度规范形成大家的道德规范和行为准则，实现外部约束与自我约束的统一。形成共同的价值观。

五、酒店管理  3月份和唐经理、杭经理、杨厨到凤城汇、顾食绘等酒楼学习。要求要学有所用，在没有形成自己的特色前所有费用一律不予报销。酒店消费安全检查已通过验收。酒店促销活动正在进行中。

以上是前三个月主要工作小结，4月份的主要任务是：

一、网站优化和推广  公司网站新内容的充实，在太无聊网站积极跟帖、回帖、发原帖等增加权重，提高搜索引擎排名。

二、家装样本定稿、并出样。工装样本拿出初稿。

三、本月对所有员工进行5S培训。

四、进一步规范考勤管理。

五、和采购部配合好进行电子展厅的准备工作。

六、积极参与到酒店日常管理。

                                               陈经理

                                            2016年8月31日